معرفی خدمات،‌ساختار و فعالیتهای بخش مشاوره سازمان مدیریت صنعتی یزد

سازمان مدیریت صنعتی یزد در راستای تحقق مأموریت و رسالت سازمان مرکزی -که کمک به توسعه ظرفیت مدیریتی کشور از طریق آموزش،‌مشاوره،‌تحقیق و انتشارات می باشد- از همان زمان تاسیس و با تکیه بر تیم حرفه ای و شبکه مشاوران ،‌اقدام به فعال نمودن بخش خدمات مشاوره ای خود نمود.

 

اهم خدمات مشاوره ای نمایندگی در حوزه های زیر است :  

حوزه استراتژی و تحول

حوزه مدیریت تولید و عملیات

حوزه بازاریابی و فروش

حوزه منابع انسانی و روانشناسی صنعتی

حوزه بهره‌‌وری

حوزه کیفیت

حوزه تعالی

حوزه عارضه‌‌یابی

حوزه مالی-اقتصادی

مهندسی ارزش

حوزه مطالعات و پژوهش

 

فعالیتهای در دست اجرای نمایندگی در حوزه مشاوره :

بخش مشاوره نمایندگی تاکنون جلسات متعددی را با حضور مسئول بخش مشاوره (آقای علیپور) و سایر همکاران با شرکتها و سازمان های مختلف برگزار نموده که از این میان چندین پروژه منجر به عقد قرارداد گردیده است. عمده ترین موضوعات مشاوره عبارتند از :

  • برنامه ریزی استراتژیک
  • طراحی و مشاوره ساختار هولدینگ
  • بازمهندسی ساختار سازمانی
  • بازآفرینی سازمانی
  • منابع انسانی

فعالیتهای در دست اقدام و آتی بخش مشاوره:

نمایندگی یزد سازمان مدیریت صنعتی با برخورداری از تیم حرفه ای و توان شبکه مشاوران خود فعالیت ها و اقدامات زیر را در برنامه خود دارد :

  • ایجاد و راه اندازی مرکز ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران
  • ایجاد و توسعه شبکه های تخصصی مشاوره در حوزه های مختلف کسب و کار
     
  • شناسایی و رتبه بندی 20 شرکت برتر استان به تبعیت از الگوی 100 شرکت برتر ایران (IMI100)
  • تهیه و تدوین کتاب اقتصاد استان یزد
  • و ....

 

فرایند درخواست و اجرای خدمات مشاوره ای نمایندگی :

  1. اعلام و درخواست کتبی یا الکترونیک کارفرما به مدیریت نمایندگی
  2. تنظیم جلسه حضوری در راستای طرح مسأله و تفهیم آن با حضور مسئول بخش مشاوره
  3. تهیه و ارائه پروپوزال از طرف نمایندگی
  4. نهایی سازی پیشنهاد ارسالی و انجام مذاکرات قرارداد
  5. تنظیم قرارداد
  6. تعیین مجری طرح و شروع قرارداد

فرم الکترونیک درخواست مشاوره